Internationale Skalierbarkeit für Kesseböhmer Website

Für die Kesseböhmer Gruppe entwickelte V-LAB ONE einen international skalierbaren Marken- und Produktauftritt – mit klarer Nutzerführung für B2C, B2B und HR, eigens entwickelten UI-Komponenten und einer Händlersuche, die Leads präzise qualifiziert.

Website-Potenzial in 30 Minuten prüfen

KUNDE

Kesseböhmer

BRANCHE

Metallverarbeitung

PROJEKT

Corporate Website Launch

KUNDE SEIT

2020

Herausforderung

EIn starkes unternehmen braucht einen starken auftritt.

Die Kesseböhmer Gruppe ist seit 1954 in über 80 Ländern aktiv – Marktführer in der Küchenindustrie, über 2.990 Mitarbeitende an zehn Standorten weltweit. Der bisherige Webauftritt wurde diesem Gewicht nicht gerecht.

Das Portfolio ist komplex, die Zielgruppen sind es auch: Endkund:innen suchen Inspiration und Orientierung, Händler und Industriepartner brauchen technische Tiefe und schnelle Kontaktwege, Bewerber:innen wollen Persönlichkeit und Kultur spüren. Alle drei Welten mussten auf einer Website gemeinsam funktionieren – mehrsprachig, markenkonsistent, messbar und mit maximaler Mobile-Performance.

Ansatz

Strategie, Systemarchitektur und Markenerlebnis aus einem Guss.

Strategie

Kick-off, Stakeholder-Interviews und Wettbewerbsanalyse als Basis. Informationsarchitektur und User Flows für B2B, B2C und HR separat entwickelt – mit klaren Einstiegen für jede Zielgruppe, ohne Kompromisse in der Markenwirkung.

Erlebnis

Ein vollständiges UX/UI-Designsystem: Komponentenbibliothek, Seitentemplates, Guidelines. Interaktive Story-Module, Hotspot-Karten, Scroll-Animationen.
Eine Händlersuche mit Standort- und Radiuslogik, Filtern nach Segment und Leistung, Termin- und Kontaktstrecken sowie Karten- und Listenansicht. Produkt- und Anwendungswelten mit Vergleichs- und Download-Center.

Steuerbarkeit

Internationalisierung, Mehrsprachigkeit und Länderlogik.
SEO-Fundament, Core Web Vitals, Caching-Strategien. Consent- und Tracking-Architektur via GTM/GA4. CRM-Anbindung und Asset-Management.
Enablement und Schulungen fürs interne Team.

Timeline

Von problem zu lösung

Woche 1 - 2

Analyse & audit

Problem

Breites Portfolio, mehrere Zielgruppen, internationale Anforderungen – ohne strukturierten Ausgangsrahmen kaum steuerbar.

Leistung

Kick-off und Stakeholder-Interviews, Status-quo-Analyse und Wettbewerbsvergleich, Audit der bestehenden Inhalte und Informationsarchitektur.

Output

Zielbild, priorisierte Anforderungsliste, Grundstruktur für Informationsarchitektur und User Flows.

Woche 3 - 6

UX & Build

Problem

Kein konsistentes Designsystem, keine wiederverwendbaren Komponenten, keine durchgängige Nutzerführung für unterschiedliche Zielgruppen.

Leistung

Entwicklung des UX/UI-Designsystems, Aufbau aller Seitentemplates und individueller Komponenten, Händlersuche mit vollständigem Datenmodell und Admin-UI, Produkt- und Anwendungswelten mit Filtermechaniken.

Output

Funktionsfähiges Design- und Entwicklungs-Setup, das intern weitergeführt werden kann.

Woche 7 - 9

Integration & Launch

Problem

Schnittstellen zu CRM, Asset-Management und Produktdaten mussten stabil und wartbar eingebunden werden – bei gleichzeitig laufendem Betrieb.

Leistung

Internationalisierung und Lokalisierungslogik, SEO-Fundament und Performance-Optimierung, Consent- und Tracking-Architektur, QA über alle Geräteklassen, Launchplanung und Team-Schulungen.

Output

Internationaler Live-Launch, sauberes Tracking-Setup, Redaktionsteam eigenständig arbeitsfähig.

Ergebnis

Ein schneller und international skalierbarer Webauftritt.

Nutzer finden schneller zum passenden Produkt, Händler oder Ansprechpartner — und aus komplexem Website-Traffic werden qualifiziertere Anfragen.
Die Händlersuche erhöht Sichtbarkeit und Lead-Qualität durch präzise Filter, Standortlogik und direkte Kontaktstrecken. Download-Center und Produktvergleich steigern Nutzwert und Conversion.

Tracking und SEO schaffen die Datenbasis für nachhaltige Sichtbarkeit – und Marketing- und Content-Teams können neue Seiten, Länder- und Produktinhalte eigenständig pflegen, ohne für jede Änderung in die Entwicklung zu gehen.

Internationalisierung

Mehrsprachigkeit zentral steuerbar

Marketing-Team

Inhalte eigenständig pflegbar

Suche

Produkte und Support schneller auffindbar

MARKE

Konsistenter weltweiter Auftritt

Fehlende Struktur? Dezentrale Daten?

Ihre Website ist gewachsen, aber nicht mehr klar strukturiert?

Unterschiedliche Zielgruppen finden nicht schnell genug zum passenden Inhalt. Marketing, Vertrieb und HR brauchen dieselbe Website — aber mit unterschiedlichen Zielen.
Tracking, CMS und internationale Inhalte sind schwer steuerbar.

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In 3 einfachen schritten zur eigenen Website

1. Erstgespräch

Wir analysieren Ihren Status quo und zeigen, wo euer schnellster Hebel liegt. Kostenlos, unverbindlich, auf den Punkt.

02. Konzept & Roadmap

In kurzer Zeit entwickeln wir ein klares Konzept für Struktur, Umfang und Zielbild — inklusive priorisierter Roadmap für die Umsetzung.

03. Umsetzung & Launch

Wir bauen, testen, integrieren – und übergeben eine Website, die Ihr Team eigenständig weiterführen kann.
Je nach Umfang ist ein Go-live bereits ab wenigen Wochen möglich.

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Von problem zu lösung

Einstiegspaket

Website-Audit & Relaunch-Check

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Wir prüfen Inhalte, Struktur, SEO und CMS-Potenzial — mit konkreten Empfehlungen statt abstrakter Analyse.

Website-Audit

UX-Analyse

Performance-Check

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Wir verbinden Design, CMS, SEO, Mehrsprachigkeit und redaktionelle Pflege zu einem Webflow-System, das intern gut nutzbar und langfristig skalierbar bleibt.

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UI-Designsystem

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